Ils ont vécu une transmission,
Voici leur histoire.
Histoire de cédant
Transmettre ce que l'on a construit
Un dirigeant raconte pourquoi et comment il a décidé de transmettre l'entreprise qu'il a construite. Le moment où la décision s'impose, les doutes, et finalement la sérénité d'avoir trouvé le bon repreneur.
Histoire de repreneur
Reprendre une histoire, en écrire la suite
Un repreneur explique pourquoi il a choisi de reprendre une PME existante plutôt que de créer. S'appuyer sur une équipe en place, un savoir-faire éprouvé et une base de clients solide pour construire la prochaine étape.
NOTRE PHILOSOPHIE
Transmettre,
pas vendre.
PurpleShares accompagne ces moments pour transformer une transition en nouvelle phase de développement.
UNE TRANSMISSION REUSSIE PERMET
Préserver l'entreprise construite pendant des années
Protéger les équipes et leur savoir-faire
Donner un nouvel élan à l'activité
Assurer la continuité pour les clients
Le point de vue des dirigeants
Ils ont choisi de transmettre autrement
« Je voulais transmettre mon entreprise à quelqu'un qui comprenne ce que nous avions construit. »
Dirigeant d'une PME industrielle
30 ans d'activité, 45 collaborateurs
« Ce qui comptait pour moi, c'était que mes salariés soient entre de bonnes mains. »
Fondatrice d'une société de services
15 ans d'activité, 20 collaborateurs
Ce qui compte vraiment pour un dirigeant qui transmet :
Préserver l'héritage
Protéger ce qui a été construit pendant des années de travail et d'engagement.
Assurer l'avenir des équipes
Garantir la stabilité et les perspectives de ceux qui font vivre l'entreprise.
Trouver le bon repreneur
Quelqu'un d'aligné avec les valeurs et la culture de l'entreprise.
Le point de vue des repreneurs
Reprendre une PME, c'est reprendre une histoire.
Les repreneurs PurpleShares s'appuient sur des fondations solides et un soutien concret pour construire la prochaine étape de croissance.
Une équipe déjà en place
Un savoir-faire existant
Une base de clients solide
Accompagnement PurpleShares
Financement PurpleShares