La transmission des PME est dans une impasse
Chaque année, des milliers de PME solides disparaissent ou sont mal transmises, faute de solutions adaptées aux enjeux humains, financiers et opérationnels.
70%
des dirigeants peinent à vendre leur PME : les transactions n'aboutissent pas ou sont sous-évaluées, les cédants déçus et les salariés laissés de côté.
35%
Des PME sont aujourd’hui détenues par des dirigeants de plus de 50 ans créant un enjeu majeur pour la transmission de PME, délaissé par le capital-investissement.
98%
Des employés de PME n'ont pas accès au capital de leur entreprise, un désalignement croissant, alors que les nouvelles générations cherchent du sens à leur travail.
La solution PurpleShares?
Nous réinventons la transmission de PME en créant un pont entre le cédant, le nouveau dirigeant et les salariés pour une transition qui préserve l'essence même de l'entreprise.
1. Acquisition structurée
Nous identifions et acquérons des PME à fort potentiel de transmission
PurpleShares se positionne comme acquéreur de PME saines, avec des fondations solides et un projet de transmission clair. Nous cherchons des PME où la continuité et les valeurs humaines sont au cœur du projet.
2. Direction accompagnée
Un nouveau dirigeant sélectionné avec soin et soutenu au quotidien
Qu’il soit issu de l’entreprise ou de notre réseau, les repreneurs sont accompagnés par une gouvernance claire, un suivi stratégique continu et les moyens nécessaires pour réussir la transition.
3. Actionnariat progressif
Les salariés deviennent progressivement actionnaires de leur entreprise
C'est notre différence fondamentale. Au fil du temps, nous ouvrons le capital aux salariés et managers clés. Cette participation aligne les intérêts de tous autour d'un projet commun et ancre l'entreprise dans sur le long terme.
Ce qui nous distingue des approches traditionnelles
PurpleShares n'est pas un fonds d'investissement et place la PME et ses parties prenantes au centre de chaque décision .
Critères | Approche traditionnelle | PurpleShares |
|---|---|---|
Horizon d'investissement | 5-7 ans (sortie rapide) | 10+ ans (long terme) |
Objectif principal | Valorisation financière | Continuité de l'entreprise |
Place des salariés
| Variable, souvent secondaire
| Centrale, actionnariat progressif
|
Décisions stratégiques | Centralisées par le fonds | Par le dirigeant et ses équipes |
Accompagnement post-acquisition
| Reporting financier | Soutien opérationnel continu |
Notre modèle est une approche gagnante pour tous
Chaque partie prenante trouve sa place dans un cadre équilibré et transparent.
Pour le cédant
-
Vente de sa PME et valorisation juste
-
Continuité du projet d'entreprise
-
Préservation de l'identité et des équipes
Pour les salariés
-
Stabilité et visibilité sur l'avenir
-
Participation progressive au capital
-
Alignement des intérêts long terme
Pour la PME
-
Culture d'entreprise renforcée
-
Performance économique accrue
-
Résilience face aux crises
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