Deux parcours, une expertise
Où en êtes-vous dans votre projet ?
Chaque transmission a deux faces : un cédant qui transmet, un repreneur qui reprend. Nous accompagnons les deux — avec la même rigueur, la même exigence.
Le constat
La transmission des PME est dans une impasse
Chaque transmission a deux faces : un cédant qui transmet, un repreneur qui reprend. Nous accompagnons les deux — avec la même rigueur, la même exigence.
700K
PME à transmettre dans les 10 prochaines années en Europe.
60%
des transmissions échouent faute de repreneur ou de financement adapté.
3M+
d'emplois menacés par des cessions mal préparées.
Notre solution
PurpleShares structure et finance la transmission
Trois leviers pour répondre à toutes les configurations de transmission.
Rachat de PME
Nous rachetons des PME saines pour en assurer la continuité avec une transmission progressive aux salariés.
Transmission familiale
Nous finançons la reprise par les enfants ou la famille, sans dilution excessive ni blocage financier.
Actionnariat salarié
Nous structurons la montée au capital des équipes pour aligner intérêts, engagement et long terme.
Notre méthode
De l'idée au closing, un processus structuré
Une méthode éprouvée en 4 étapes, du premier échange à l'accompagnement post-cession.
01 Échange confidentiel
Premier contact pour comprendre votre situation, sans engagement.
02 Analyse & valorisation
Audit de l'entreprise, étude du contexte, valorisation transparente.
03 Structuration & financement
Montage de l'opération sur mesure, financement jusqu'à 1M€.
04 Closing & transition
Sécurisation juridique, accompagnement post-cession 12 à 24 mois.
Notre différence
Ce qui nous distingue d'un fonds classique
Nous ne sommes pas un fonds d'investissement. Nous sommes un partenaire de transmission.
Pas un fonds classique
Pas de sortie à 5 ans. Chaque opération est un projet de long terme.
Capital + opérationnel
Nous apportons les fonds ET l'accompagnement stratégique.
Alignement total
Cédant, dirigeant et salariés partagent le même objectif.
Track record prouvé
Des PME transmises, des emplois préservés, des résultats.
Critères | Fonds traditionnel | PurpleShares |
|---|---|---|
Les erreurs à éviter
Pourquoi tant de transmissions échouent
La différence entre une opportunité et un regret, c'est la préparation.
Attendre trop longtemps
Vendre dans l'urgence réduit la valeur de 30 à 50%. Une transmission se prépare 3 à 5 ans à l'avance.
Choisir seul son repreneur
Le bon repreneur n'est pas toujours celui qui paie le plus — c'est celui qui assure la pérennité.
Sous-estimer le financement
80% des reprises échouent par manque de structuration financière en amont.
Se lancer sans accompagnement
La complexité juridique, fiscale et humaine d'une cession dépasse l'expérience de la plupart des dirigeants.
Nos résultats
Des chiffres qui parlent
Depuis notre création, des dizaines de PME accompagnées et des centaines d'emplois préservés.
15+
PME accompagnées
500+
Emplois préservés
50M€+
Volume d'opérations
<90j
Délai moyen de closing
Votre situation
Vous vous reconnaissez ?
Chaque projet de transmission est unique. Voici les situations les plus fréquentes que nous accompagnons.
Je veux vendre mais je ne sais pas par où commencer
Nous structurons votre projet de A à Z : valorisation, recherche de repreneur, closing.
Je veux transmettre à un salarié ou un manager
Nous structurons le montage financier et juridique pour rendre la reprise interne possible.
Je prépare ma sortie dans quelques années
Nous vous aidons à anticiper, optimiser la valeur et préparer une transition sereine.
Je veux reprendre mais je n'ai pas encore trouvé
Accédez à notre pipeline de PME off-market, sélectionnées et qualifiées.
Je veux transmettre à mes enfants
Nous finançons et structurons la transmission familiale pour éviter les blocages.
Je veux sécuriser un deal en cours
Due diligence, structuration juridique, négociation — nous intervenons à chaque étape critique.
Cas concrets
Des transmissions réussies
Quelques exemples de PME accompagnées par PurpleShares.
RACHAT + ACTIONNARIAT
Industrie BTP — Belgique
Contexte : Fondateur de 62 ans, 45 salariés. Aucun repreneur identifié, souhait de préserver l'entreprise.
Résultat : Rachat structuré, nouveau dirigeant recruté, actionnariat salarié mis en place en 18 mois.
TRANSMISSION FAMILIALE
Services IT — France
Contexte : Transmission familiale bloquée : la fille voulait reprendre mais n'avait pas les moyens financiers.
Résultat : Financement de la reprise, structuration juridique et accompagnement de la nouvelle dirigeante.
REPRISE EXTERNE
Distribution spécialisée — Belgique
Contexte : PME de 28 salariés, dirigeant de 58 ans, secteur de niche sans repreneur évident.
Résultat : Sourcing d'un repreneur via notre réseau, financement et closing en moins de 90 jours.
6 mois
Durée
45 emplois
Préservés
+12% CA
Croissance
4 mois
Durée
22 emplois
Préservés
+18% CA
Croissance
3 mois
Durée
28 emplois
Préservés
Stable
Croissance
Notre engagement
Ce que nous garantissons
Des engagements concrets, pas des promesses marketing.
Confidentialité totale sur chaque dossier
100% des emplois préservés après la reprise
Valorisation juste, basée sur la réalité économique
Aucun frais si l'opération ne se concrétise pas
Un interlocuteur unique du premier contact au closing
Accompagnement post-cession pendant 12 à 24 mois
Pour qui
Trouvez l'accompagnement adapté à votre situation
Dirigeant cédant
Vous voulez transmettre votre PME dans le respect de ce que vous avez construit.
Vendre ma PME
Famille & succession
Vos enfants veulent reprendre mais le financement bloque
Transmission familiale
Repreneur externe
Vous cherchez une PME rentable à reprendre avec un cadre solide.
Reprendre une PME
Salarié-repreneur
Vous voulez reprendre l'entreprise dans laquelle vous travaillez.
Reprendre celle de mon patron
Vos questions
Vos doutes, nos réponses
Les questions que se posent tous les dirigeants et repreneurs avant de se lancer.
"Préserver les PME, les emplois et les savoir-faire, c'est préserver le tissu économique et social de nos territoires."
L'équipe PurpleShares • Notre conviction fondatrice
Et si on en parlait ?
Un premier échange confidentiel pour comprendre votre situation et voir comment PurpleShares peut vous accompagner. Sans engagement, sans pression.
Confidentialité totale · Aucun frais si l'opération ne se concrétise pas · Réponse sous 48h
Le constat
La transmission des PME est dans une impasse
Chaque transmission a deux faces : un cédant qui transmet, un repreneur qui reprend. Nous accompagnons les deux — avec la même rigueur, la même exigence.
700K
PME à transmettre dans les 10 prochaines années en Europe.
60%
des transmissions échouent faute de repreneur ou de financement adapté.
3M+
d'emplois menacés par des cessions mal préparées.
La transmission des PME est dans une impasse
Chaque année, des milliers de PME solides disparaissent ou sont mal transmises, faute de solutions adaptées aux enjeux humains, financiers et opérationnels.
70%
des dirigeants peinent à vendre leur PME : les transactions n'aboutissent pas ou sont sous-évaluées, les cédants déçus et les salariés laissés de côté.
35%
Des PME sont aujourd’hui détenues par des dirigeants de plus de 50 ans créant un enjeu majeur pour la transmission de PME, délaissé par le capital-risque.
98%
Des employés de PME n'ont pas accès au capital de leur entreprise, un désalignement croissant, alors que les nouvelles générations cherchent du sens à leur travail.
La solution PurpleShares?
Nous réinventons la transmission de PME en créant un pont entre le cédant, le nouveau dirigeant, la famille et les salariés pour une transition qui préserve l'essence même de l'entreprise.
1. Acquisition structurée
Nous identifions et acquérons des PME à fort potentiel de transmission
PurpleShares se positionne comme acquéreur et financeur de PME saines, avec des fondations solides et un projet de transmission clair, qu’il s’agisse d’une reprise ou d’une transmission familiale, toujours guidée par la continuité et les valeurs humaines.
2. Direction accompagnée
Un nouveau dirigeant sélectionné avec soin et soutenu au quotidien
Qu’il soit issu de l’entreprise, de la famille ou de notre réseau, les repreneurs sont accompagnés par une gouvernance claire, un suivi stratégique continu et les moyens nécessaires pour réussir la transition.
3. Actionnariat progressif
Les salariés deviennent progressivement actionnaires de leur entreprise
C'est notre différence fondamentale. Au fil du temps, nous ouvrons le capital aux salariés et managers clés. Cette participation aligne les intérêts de tous autour d'un projet commun et ancre l'entreprise dans sur le long terme.
Ce qui nous distingue des approches traditionnelles
PurpleShares n'est pas un fonds d'investissement et place la PME et ses parties prenantes au centre de chaque décision .
Notre modèle est une approche gagnante pour tous
Chaque partie prenante trouve sa place dans un cadre équilibré et transparent.
Pour le cédant / famille
-
Vente de sa PME et valorisation juste
-
Continuité du projet d'entreprise
-
Préservation de l'identité et des équipes
Pour les salariés
-
Stabilité et visibilité sur l'avenir
-
Participation progressive au capital
-
Alignement des intérêts long terme
Pour la PME
-
Culture d'entreprise renforcée
-
Performance économique accrue
-
Résilience face aux crises
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