Een andere kijk op KMO-overdracht

PurpleShares neemt KMO’s over en organiseert een geleidelijke overdracht aan de werknemers, zodat prestaties, betrokkenheid en toekomstperspectief op elkaar worden afgestemd.

Ik ben een manager/verkoper.

Ik wil een klein bedrijf overnemen.

werknemersaandeelhouderschap

De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.

Elk jaar verdwijnen duizenden solide KMO of worden ze slecht overgedragen, als gevolg van een gebrek aan oplossingen die zijn afgestemd op de menselijke, financiële en operationele uitdagingen.

70%

Managers hebben moeite om hun KMO te verkopen: transacties mislukken of worden ondergewaardeerd, verkopers zijn teleurgesteld en werknemers worden buitengesloten.

35%

Tegenwoordig zijn KMO in handen van managers ouder dan 50 jaar, wat een grote uitdaging vormt voor mkb-bedrijven die grotendeels worden genegeerd door private equity.

98%

Werknemers van KMO hebben geen toegang tot het kapitaal van hun bedrijf, een groeiende kloof die ontstaat nu nieuwe generaties op zoek zijn naar betekenis in hun werk.

De PurpleShares-oplossing?

Wij geven een nieuwe invulling aan de overdracht van mkb-bedrijven door een brug te slaan tussen de verkoper, de nieuwe manager en de medewerkers, zodat de overgang soepel verloopt en de essentie van het bedrijf behouden blijft.

1. Gestructureerde overname

Wij identificeren en verwerven KMO met een sterk opvolgingspotentieel.

PurpleShares profileert zich als een toonaangevende investeerder in gezonde mkb-bedrijven met een solide basis en een duidelijk opvolgingsplan. We zoeken mkb-bedrijven waar continuïteit en menselijke waarden centraal staan.

2. Begeleide richting

Een nieuwe leider, zorgvuldig geselecteerd en dagelijks ondersteund.

Of ze nu intern of via ons netwerk binnen het bedrijf komen, de kopers worden ondersteund door een duidelijke governance, continue strategische monitoring en de nodige middelen om de transitie succesvol af te ronden.

3. Progressief aandeelhouderschap

Werknemers worden geleidelijk aan mede-eigenaren van hun bedrijf.

Dit is ons fundamentele verschil. We stellen het kapitaal van het bedrijf geleidelijk aan open voor belangrijke medewerkers en managers. Deze participatie zorgt ervoor dat ieders belangen gericht zijn op een gemeenschappelijk project en verankert het bedrijf voor de lange termijn.

Wat ons onderscheidt van traditionele benaderingen

PurpleShares is geen beleggingsfonds en stelt het KMO en hun belanghebbenden centraal bij elke beslissing.

Critères	Approche traditionnelle	PurpleShares
Beleggingshorizon	5-7 jaar (vervroegde vrijlating)	10+ jaar (lange termijn)
Hoofddoel	Financiële waardering	Bedrijfscontinuïteit
De werkplek van de medewerkers	Variabel, vaak secundair.	Centraal, progressief aandeelhouderschap
Strategische beslissingen	Gecentraliseerd door het fonds	Door de leider en zijn teams
Ondersteuning na de overname	Financiële verslaggeving	Continue operationele ondersteuning