La transmission d’entreprise est devenue un enjeu économique majeur en France et en Belgique. Chaque année, des milliers de dirigeants de PME approchent l’âge de la retraite sans solution claire pour assurer la continuité de leur activité. Dans ce contexte, la transmission intrafamiliale  s’impose comme une option à la fois naturelle, stratégique et profondément ancrée dans les territoires. Transmettre son entreprise à un enfant, à son conjoint ou à un membre de sa famille, c

La transmission intrafamiliale d’une PME est souvent perçue comme la solution la plus naturelle lorsqu’un dirigeant approche de la retraite. Pourtant, en France, transmettre son entreprise à un enfant, un conjoint ou un proche reste une opération complexe, à la croisée du droit, de la fiscalité, du financement et de l’humain. Lorsqu’elle est mal préparée, elle peut fragiliser l’entreprise autant que la famille. Lorsqu’elle est structurée, elle devient au contraire un puissant

La transmission intrafamiliale d’une PME repose sur une palette de mécanismes juridiques et financiers souvent mal compris des dirigeants. Donation, cession, donation-partage, crédit-vendeur, transmission progressive du capital : chaque outil répond à une logique spécifique et produit des effets très différents sur la fiscalité, le financement et la gouvernance de l’entreprise. Comprendre ces mécanismes est indispensable pour structurer une transmission familiale sécurisée, s