PurpleShares neemt KMO’s over en organiseert een geleidelijke overdracht aan de werknemers, zodat prestaties, betrokkenheid en toekomstperspectief op elkaar worden afgestemd.
Een andere kijk op KMO-overdracht
PurpleShares neemt KMO’s over en organiseert een geleidelijke overdracht aan de werknemers, zodat prestaties, betrokkenheid en toekomstperspectief op elkaar worden afgestemd.
2. Begeleide richting
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
Elk jaar verdwijnen duizenden solide KMO of worden ze slecht overgedragen, als gevolg van een gebrek aan oplossingen die zijn afgestemd op de menselijke, financiële en operationele uitdagingen.
3 tot 5 jaar van tevoren
Een succesvolle verkoop is geen improvisatie. Hoe beter je vooruit plant, hoe meer waarde je genereert en hoe beter je de voorwaarden kunt bepalen.
De juiste koper vinden
Niet zomaar iemand, maar iemand die uw werkzaamheden uitbreidt, uw teams behoudt en de prijs stabiel houdt.
Maximaliseer de waarde
Door uw boekhouding, governance en operationele onafhankelijkheid op orde te brengen, kunt u de waarde met een factor 1,5 tot 2 verhogen.
Beveilig uw uitgang
Garanties, belastingen, ondersteuning na de overdracht: elk detail telt om spijt achteraf te voorkomen.
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
2. Begeleide richting
2. Begeleide richting
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
Elk jaar verdwijnen duizenden solide KMO of worden ze slecht overgedragen, als gevolg van een gebrek aan oplossingen die zijn afgestemd op de menselijke, financiële en operationele uitdagingen.
Winstgevendheid
EBITDA gestabiliseerd en groeiend
Terugkerend inkomen
Langetermijncontracten, abonnementen, klantloyaliteit
Team aanwezig
Autonoom management, duidelijke opvolging
Operationele onafhankelijkheid
Het bedrijf draait dagelijks probleemloos, ook zonder jou.
2. Begeleide richting
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
Elk jaar verdwijnen duizenden solide KMO of worden ze slecht overgedragen, als gevolg van een gebrek aan oplossingen die zijn afgestemd op de menselijke, financiële en operationele uitdagingen.
Vraag 1
Ben ik er klaar voor om de operationele kant los te laten?
Emotioneel en mentaal vereist het accepteren dat je niet langer de leiding hebt, voorbereiding.
Vraag 2
Kan mijn bedrijf functioneren zonder mij?
Als het antwoord nee is, zal de koper dat meteen zien en zal de prijs daaronder lijden.
Vraag 3
Heb ik een helder beeld van wat er gaat komen?
Nieuw project, actief pensioen, erfenisoverdracht... Zonder visie kan de toekomst een last worden.
Vertrouwelijk · 5 minuten · Geen verplichtingen
2. Begeleide richting
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
Elk jaar verdwijnen duizenden solide KMO of worden ze slecht overgedragen, als gevolg van een gebrek aan oplossingen die zijn afgestemd op de menselijke, financiële en operationele uitdagingen.
Interne overname
Een directielid, een manager of medewerkers. Maximale menselijke continuïteit.
IDEAAL
Als je de cultuur wilt behouden
Beleggingsfonds
Direct beschikbaar kapitaal en een sterk groeipotentieel, maar wel met een dominante financiële logica.
IDEAAL
Si croissance rapide est l'objectif
Externe overname
Een individuele koper (een leidinggevende in transitie) die de operationele leiding overneemt.
IDEAAL
Als er geen familie- of intern opvolgingsplan is.
Familieoverdracht
Uw kinderen nemen het over. Emotioneel beladen, juridisch complex.
IDEAAL
Als het gezin er klaar voor is en het met elkaar eens is
2. Begeleide richting
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
Elk jaar verdwijnen duizenden solide KMO of worden ze slecht overgedragen, als gevolg van een gebrek aan oplossingen die zijn afgestemd op de menselijke, financiële en operationele uitdagingen.
Menselijke en culturele afstemming
Deelt de koper uw waarden en visie voor het bedrijf?
Vermogen om te ontwikkelen
Beschikt hij over de vaardigheden en middelen om datgene wat je hebt opgebouwd verder te ontwikkelen?
Duurzaamheid van het bedrijf
Een langetermijninvestering, geen snelle wederverkoop na 3 jaar om winst te maken.
2. Begeleide richting
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
Elk jaar verdwijnen duizenden solide KMO of worden ze slecht overgedragen, als gevolg van een gebrek aan oplossingen die zijn afgestemd op de menselijke, financiële en operationele uitdagingen.
STAP 01
Vertrekkende manager
Financiële, juridische en operationele audit. Structurering van de verkoop.
STAP 04
Werknemer-inkoper
Intentieverklaring, due diligence, protocol — alle clausules zijn vastgelegd.
STAP 02
Familie en opvolging
Evaluatie op basis van meerdere methoden om een eerlijke en goed onderbouwde prijs te garanderen.
STAP 05
Werknemer-inkoper
De ondertekening, juridische en financiële overdracht verliepen vlekkeloos.
STAP 03
Externe koper
Vertrouwelijke werving en selectie van profielen die aansluiten bij uw visie.
STAP 06
Werknemer-inkoper
Geleidelijke machtsoverdracht, steun voor de opvolger, garantie van continuïteit.
2. Begeleide richting
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
Elk jaar verdwijnen duizenden solide KMO of worden ze slecht overgedragen, als gevolg van een gebrek aan oplossingen die zijn afgestemd op de menselijke, financiële en operationele uitdagingen.
Geoptimaliseerde belastingstructurering
Langetermijncontracten, abonnementen, klantloyaliteit
Autonoom management, duidelijke opvolging
Het bedrijf draait dagelijks probleemloos, ook zonder jou.
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
2. Begeleide richting
Elk jaar verdwijnen duizenden solide KMO of worden ze slecht overgedragen, als gevolg van een gebrek aan oplossingen die zijn afgestemd op de menselijke, financiële en operationele uitdagingen.
Elk jaar verdwijnen duizenden solide KMO of worden ze slecht overgedragen, als gevolg van een gebrek aan oplossingen die zijn afgestemd op de menselijke, financiële en operationele uitdagingen.
2. Begeleide richting
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
Te lang wachten
Door iemand onder druk te zetten om te verkopen, daalt de waarde met 30 tot 50%.
Het verwaarlozen van de voorbereiding
Slecht opgestelde jaarrekeningen, afhankelijkheid van de manager: allemaal systematische aftrekposten.
Neem niemand mee.
Het is gedoemd te mislukken als je in je eentje probeert emoties, onderhandelingen, belastingzaken en juridische kwesties te combineren.
De waarde overschatten
Een slecht onderbouwde prijs schrikt serieuze kopers af en trekt opportunisten aan.
het kiezen van je eigen opvolger
Zonder benchmarking of concurrerende offertes laat u waardevolle kansen liggen.
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
2. Begeleide richting
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
Elk jaar verdwijnen duizenden solide KMO of worden ze slecht overgedragen, als gevolg van een gebrek aan oplossingen die zijn afgestemd op de menselijke, financiële en operationele uitdagingen.
Expertise in de verkoop van MKB-bedrijven
Meer dan 100 operaties uitgevoerd met een strategische en mensgerichte aanpak.
Volledige vertrouwelijkheid
Geen lekkages, geen ruis. Uw project blijft onzichtbaar totdat u het signaal geeft.
Waarde maximaliseren
Voorbereiding, concurrerende biedingen, onderhandelingen: wij verdedigen elke euro. Een winstgevende mkb-onderneming om over te nemen met een solide basis.
mensgerichte aanpak
Jouw werk, jouw teams, jouw verhaal. Wij beschouwen mkb-bedrijven niet als louter activa.
Positionering en afsluiting
Bernard L.
Oprichter · Industriële mkb-onderneming met 60 werknemers · Verkoop gepland voor 2024
+22%
waardering
45 banen
Geconserveerd
+12% omzet
Groei
2. Begeleide richting
De markt voor KMO-overdrachten zit in een impasse.
2. Begeleide richting
Een andere kijk op KMO-overdracht
PurpleShares neemt KMO’s over en organiseert een geleidelijke overdracht aan de werknemers, zodat prestaties, betrokkenheid en toekomstperspectief op elkaar worden afgestemd.
Elk jaar verdwijnen duizenden solide KMO of worden ze slecht overgedragen, als gevolg van een gebrek aan oplossingen die zijn afgestemd op de menselijke, financiële en operationele uitdagingen.